歲末將至，不銹鋼無縫管行業迎來訂單交付與安全生產的雙重考驗。面對冬季低溫環境、物流運輸壓力及市場競爭新格局，鵬業控股作為行業標桿企業，結合 2025 年行業發展趨勢與自身生產經驗，梳理發布年終生產運營核心注意事項，為行業企業平穩收官、蓄力來年提供實操指引。
一、安全生產紅線不松懈，低溫防護升級筑牢防線
   年關生產旺季疊加冬季低溫特性，安全生產成為重中之重。鵬業控股安全管理部強調，企業需嚴格落實三級安全檢查制度：員工每日開展崗位自查，車間每周全覆蓋巡檢，企業每月組織專項督查，重點排查電氣設備接地可靠性、焊接作業防火措施及特種設備運行狀態。針對冬季低溫環境，需特別關注材料脆性變化，選用 304、316L 等耐低溫韌性優異的奧氏體不銹鋼材質，焊接環節采用低氫焊接材料并執行預熱緩冷工藝，避免低溫導致的接頭脆性斷裂風險。同時，加強車間防寒保暖與設備防凍維護，對露天堆放的生產原料加裝防風保溫罩，防止管道凍裂影響生產連續性。
二、產品儲運輸護精細化，守住質量最后一公里
   年終訂單集中交付期，儲存運輸環節的質量管控直接關系客戶體驗。鵬業控股物流負責人指出，不銹鋼無縫管需嚴格遵循分類存放原則，將碳鋼管與不銹鋼管分區隔離，避免鐵離子污染導致腐蝕；室內倉庫需保持干燥通風，相對濕度控制在 70% 以下，露天存放的管材需用防雨布嚴密覆蓋并墊高排水。運輸環節應選用非金屬吊帶裝卸，大口徑管材采用平衡梁吊裝避免變形，每層管材間加裝木質墊板，捆扎間距不超過 1.5 米確保穩固。針對冬季低溫運輸，需降低行駛速度避免劇烈顛簸，對精密管材加裝專用保護套，防止低溫脆性導致的表面損傷。
三、訂單交付科學統籌，平衡效率與合規性
   面對 2025 年行業庫存偏高、需求分化的市場格局，鵬業控股建議企業合理規劃年終訂單排產。一方面，優先保障石化、新能源等高附加值領域訂單交付，通過數字化系統實現生產全流程追溯，確保產品符合 ASME BPVC 等國際認證標準；另一方面，與上下游建立聯動機制，提前鎖定原料價格與物流資源，避免年關物流擁堵影響交付周期。對于海外訂單，需充分考慮國際貿易政策變化，完善合規文件，確保通關順暢。同時，建立客戶服務快速響應通道，及時解決交付后使用疑問，提升客戶粘性。
四、綠色轉型持續推進，蓄力來年發展先機
   年關亦是規劃來年的關鍵節點。結合 “雙碳” 政策推進趨勢，鵬業控股呼吁行業企業趁年終檢修契機，加快綠色工藝升級，推廣生物基鈍化液、氫能源加熱爐等低碳技術，降低生產碳排放強度。同時，聚焦高耐蝕、耐高溫的雙相不銹鋼等新型材料研發，拓展新能源、海洋工程等新興應用領域，擺脫低端市場價格競爭。此外，可利用年終窗口期開展員工技能培訓，強化智能化生產設備操作能力，為來年產能提升與產品結構優化奠定基礎。
   鵬業控股董事長表示，年終收尾工作既要守住安全生產與產品質量的底線，也要把握行業轉型的戰略機遇。未來，鵬業控股將持續發揮技術優勢，與行業同仁共同推動不銹鋼無縫管行業向高質量、綠色化、智能化方向發展，為工業領域提供更可靠的管材解決方案。